Workflow
Rozpracování BPM do workflow jako součást implementace IS spočívá zejména:
- ve výběru funkcí a procesů, které budou podpořeny IS,
- v detailizaci prováděných funkcí a v nastavení jejich „obrazu“ v IS,
- ve vytyčení typových procesů a jejich variant v IS,
- v definici přesných kompetencí konkrétních uživatelů k jednotlivým funkcím a procesům,
- v nastavení signálních mechanismů konkrétním uživatelům o stavu a průběhu jednotlivých procesů,
- v sestavení metodik a ve formulaci know-how, jak provádět jednotlivé funkce,
- v definici potřebných fyzických datových zdrojů pro jednotlivé funkce.
Základním cílem definice workflow je vytvořit předpoklad pro zdařilou implementaci IS na podporu procesů s velkou přidanou hodnotou vlastného know - how organizace.
Vyzkoušejte prezentaci
Zajímají vás detaily našich informačních systémů? Potřebujete odpovědi na zvídavé otázky? Napište nám e-mail a dohodněte si prezentaci právě pro Vás.
Motto:
„Informační systém musí být schopen podpořit rostoucí a měnící se informační potřeby v podnikatelské oblasti i změny v organizování společností při využití technologických standardů.“
Co lze očekávat od IS Bílý Motýl?
Zlepšení informační podpory a řízení firemních procesů. Detailní a aktuální přehledy o hospodaření podniku. Obchodování s věrohodnými partnery. Nástroj proti selhání lidského faktoru. Maximalizace zisku pomocí nastavení IS. Podmínky pro vývoj a růst podnikání. Návratnost investice do IS.
Platnost Certifikátu ČSN EN ISO 9001:2009
Platnost Certifikátu ČSN EN ISO 9001:2009
Funkcionalita IS Bílý Motýl – prověřena auditorem
Funkcionalita IS Bílý Motýl je v souladu s platným zákonem o účetnictví a daních.
