IS Bílý Motýl®
Filtr oborů:
TECNOCAP s.r.o., Střížovice
Zaměření: výroba a expedice jemných kovových obalů pro potravinářský průmysl.
Obor: Výroba
Eaton Elektrotechnika s.r.o., Suchdol nad Lužnicí
Zaměření: výroba a prodej přístrojů pro průmyslovou automatizaci, automatizaci budov a zařízení a systémů pro distribuci elektrické energie.
Obor: Výroba
Laminar Medica (CE) s.r.o., Vodňany
Zaměření: výroba přepravních systémů medicínských zásilek s vysokými nároky na udržení tepelných charakteristik.
Obor: Výroba
Bertrams s.r.o., Pečky
Zaměření: výrobce komínové techniky a kovového kancelářského nábytku.
Obor: Výroba
HB Beton s.r.o. Horní Žďár, Jindřichův Hradec
Zaměření: výroba betonových roštů pro dobytek, zámkové dlažby, atypických výrobků z betonu, stropních a filigránových desek, obrubníků a výroba transportbetonu.
Obor: Výroba, Stavebnictví
BIBER s.r.o.
Zaměření: výroba náhradních dílů pro štěpkovací stroje, vlastní kovovýroba.
Obor: Výroba
Reference podle systémů
Procesní řešení pro Váš business
Podnikové - ekonomické - účetní - ERP - informační systémy.
BM Servis - partner pro informační systém QI
QI více...
Kdo má jednu nohu v kanoi a druhou ve člunu, spadne do řeky. Publikujeme v IT Systems a na www.erpforum.cz
O integraci informačních systémů v malých firmách píšeme do IT Systems a na ERP forum.
Logistické procesy pod kontrolou - publikujeme v IT Systems a na systemonline.cz
Tentokrát trochu náročnější článek na téma optimalizace logistických procesů, na niž je nutno nahlížet z více úhlů a v komplexnějším měřítku, než tomu v článcích o WMS obvykle bývá.
ERP systémy - branžové řešení versus obecný informační systém
Námět častých odborných diskusí a náš postoj k dané problematice. Nemyslíme si, že branžová řešení jsou špatná. Myslíme si, že mít vlastní know how je lepší.
Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni
Zní to logicky, navíc lze celkem bezpečně poznat, že kůň je mrtvý. Tento článek jsme věnovali úvahám, jak rozpoznat mrtvého koně v případě informačních systémů a jak zajistit nadále plynulou jízdu.
