Skladové hospodářství
Řízením skladového hospodářství
rozumíme zejména činnosti v oblasti nákupu, prodeje a výroby, které souvisí s plánováním stavu a dislokace materiálu, výrobků, polotovarů, odpadu, zboží i jiných skladovatelných artiklů, s jejich skutečnými příjmy a výdeji či přesuny, s jejich rezervacemi na zákazníka, objednávku či zakázku, s ověřováním jejich kvality a s dalšími aktivitami vztaženými k artiklu.
Mezi ně patří především trvalé vyhodnocování skutečného a plánovaného stavu a dislokace zásob oproti trvale se měnícím skutečným a plánovaným potřebám.
Dále pod řízením skladů rozumíme definici skladové strategie: tj. definice
- systému jednotlivých alokací a jejich vnitřní struktury včetně kompetencí pracovníků k nim,
- systému identifikace artiklů, způsobu jejich členění a oceňování,
- systému trajektorie artiklu od jeho pořízeni po jeho prodej či spotřebu,
- systému nastavování specifických vlastností (optimální množství, doporučený dodavatel, vhodnost užití, doba trvanlivosti, vztahy měrných jednotek včetně balení,...) pro jednotlivé druhy artiklů
- systému řízení skladových zásob
Integrace skladového systému v procesním informačním systému Bílý Motýl umožňuje např.
- sestavovat objednávky od zákazníků nebo od vlastní výroby,
- rezervovat požadavky na výdej materiálu ze skladu s možností doobjednání,
- řídit materiálový tok mezi jednotlivými sklady,
- vystavovat podklady a doklady související s vyskladněním artiklu,
- vazbu na expedici - nastavení optimálního množství artiklu pro každou dodávku, sestavení dodacího listu s mnoha položkami různého artiklu přenosnou "čtečkou" čárového kódu,
- automatizovat vyplňování údajů opakujících se prodejů,
- urychlit obsloužení stálého zákazníka na opakující se prodej zboží nastavením "horké" klávesy
- řídit komisní prodej atd.
Propojení na účetnictví a fakturaci, v rámci integrace v IS Bílý Motýl®, umožňuje řízení skladových procesů v reálném čase.
K dispozici jsou výběry inventurních sestav se signalizací pro optimální řízení zásob skladu, přehledy o stavech, pohybech, obratech a bezobratových položkách.
Informační systém Bílý Motýl nabízí řadu optimalizačních funkcí pro nákladové optimalizace dodavatelsko-odběratelských řetězců, optimalizace uložení skladových položek, atd.
Motto:
Vaše know-how je vaše konkurenční výhoda. My se přizpůsobíme.
Co lze očekávat od IS Bílý Motýl?
Každá implementace procesního informačního systému Bílý Motýl® je unikátní - pro každého uživatele nastavujeme operace a procesy individuálně podle jeho specifických potřeb a požadavků. V tom spatřujeme výhodu informačního systému Bílý Motýl®, výhodu pro Vás a svou výhodu na trhu informačních systémů.
Seminář /školení Projektové řízení pro všední den 31. 8. 2017 Letní soustředění
Když se někdy začteme do článků na internetu nebo v novinách, máme dojem, že VŠECHNO je projekt. Projekty mají hvězdy showbusinessu, kuchaři, obchodníci, start-upers... Ne že by to nebylo možné - vydání desky nebo kuchařky, uvedení nového výrobku nebo firmy na trh, to všechno se skutečně jako projekt řídit může, ba dokonce by mělo. Nejsme si ale jistí, že tomu tak je - a že všichni aktéři jsou doopravdy znalí principů a metod projektového řízení a že je používají. Pro ty, kdo by skutečně chtěli o projektovém řízení něco dozvědět, jsme připravili seminář zaměřený na principy, výhody a možnosti využití projektového řízení, v návaznosti a napojení na ostatní firemní procesy.
Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 21. 9. 2017 Podzimní příprava
Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.
Letní konzultace: Optimalizace klíčových business procesů
Dvoudenní konzultace ke stavu firemních procesů
Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 20. 7. 2017 Letní soustředění
Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.
