Řízení a plánování výroby

Řízení výroby je v informačním systému Bílý Motýl plně integrováno s ostatními činnostmi organizace (Finanční řízení, Skladové hospodářství, Řízení nákupu, Správa dokumentů, Řízení projektů...). Výrobní procesy jsou součástí nadefinovaných celofiremních procesů a jsou informačním systémem podporovány ve vzájemném kontextu.

Plánování a navrhování nových produktů (Product Lifecycle Management Proces)

Plánování a realizování výrobních operací a zakázek

Skladování a manipulace

Vyhodnocování

 

Řízení výroby je v informačním systému Bílý Motýl plně integrováno s ostatními činnostmi organizace (Finanční řízení, Skladové hospodářství, Řízení nákupu, Správa dokumentů, Řízení projektů...). Výrobní procesy jsou součástí nadefinovaných celofiremních procesů a jsou informačním systémem podporovány ve vzájemném kontextu.

Přínosy modulu pro řízení a plánování výroby:

 

Optimalizace a automatizace výrobních operací i materiálových toků je dosaženo na základě:

Možnost práce s přesnými cenami všech zdrojů při realizaci zakázek umožňuje průběžně vyhodnocovat kalkulaci výrobní zakázky.

V oblasti výroby spolupracujeme s firmou Eprin, spol. s r.o. v Brně, která je naším partnerem pro automatickou identifikaci (čárové kódy, RFID..) a nově i pro oblast průmyslových robotů.

Více se o nás a o našem přístupu k plánování a  řízení výroby může dočíst třeba na našem blogu:

IS Bílý Motýl® > Bílý Motýl® - ERP > Řízení a plánování výroby

Motto:

Vaše know-how je vaše konkurenční výhoda. My se přizpůsobíme.

Co lze očekávat od IS Bílý Motýl?

Každá implementace procesního informačního systému  Bílý Motýl® je unikátní  - pro každého uživatele nastavujeme operace a procesy individuálně podle jeho specifických potřeb a požadavků. V tom spatřujeme výhodu informačního systému Bílý Motýl®, výhodu pro Vás a svou výhodu na trhu informačních systémů.

Seminář /školení Projektové řízení pro všední den 31. 8. 2017 Letní soustředění

Když se někdy začteme do článků na internetu nebo v novinách, máme dojem, že VŠECHNO je projekt. Projekty mají hvězdy showbusinessu, kuchaři, obchodníci, start-upers... Ne že by to nebylo možné - vydání desky nebo kuchařky, uvedení nového výrobku nebo firmy na trh, to všechno se skutečně jako projekt řídit může, ba dokonce by mělo. Nejsme si ale jistí, že tomu tak je - a že všichni aktéři jsou doopravdy znalí principů a metod projektového řízení a že je používají. Pro ty, kdo by skutečně chtěli o projektovém řízení něco dozvědět, jsme připravili seminář zaměřený na principy, výhody a možnosti využití projektového řízení, v návaznosti a napojení na ostatní firemní procesy.

Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 21. 9. 2017 Podzimní příprava

Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.

Letní konzultace: Optimalizace klíčových business procesů

Dvoudenní konzultace ke stavu firemních procesů

Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 20. 7. 2017 Letní soustředění

Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.

BM Servis s.r.o.Software, který se vyplatí!

ENGLISHČESKY

optimalizováno pro: Internet Explorer 7+, Mozilla Firefox 3+, Opera 10+