Bílý Motýl® - moderní ERP systém
Bílý Motýl® - ERP (Enterprise Resource Planning) je centrální informační systém společnosti, který:
- spravuje firemní informace a v různých strukturách je poskytuje pro řízení a realizaci (i automatickou) firemních procesů,
- pokrývá všechny oblasti podnikových procesů,
- prostřednictvím řady integrovaných funkcí podporuje manažerské řízení.
ERP Bílý Motýl podporuje procesy v hlavních oblastech:
- marketing a CRM
- finance
- obchod (prodej i nákup),
- logistika (skladové hospodářství, doprava)
- řízení a plánování výroby
- mzdová a personální agenda.
...a v dalších, průřezových oblastech:
- správa dokumentů
- vnitrofiremní komunikace
- řízení projektů
- sledování úkolů
a to přímo nad daty primárních procesů, nikoli pouze nadstavbovým způsobem.
ERP Bílý Motýl® je celopodnikovou aplikací, není však primárně koncipován pro tvorbu unifikovaných /branžových řešení. Naopak, podstatou jeho architektury je individuální modelování podnikových procesů, čímž je dosaženo vždy unikátního řešení bez nutnosti programování či "ohýbání" uživatele.
Motto:
Vaše know-how je vaše konkurenční výhoda. My se přizpůsobíme.
Co lze očekávat od IS Bílý Motýl?
Každá implementace procesního informačního systému Bílý Motýl® je unikátní - pro každého uživatele nastavujeme operace a procesy individuálně podle jeho specifických potřeb a požadavků. V tom spatřujeme výhodu informačního systému Bílý Motýl®, výhodu pro Vás a svou výhodu na trhu informačních systémů.
Seminář /školení Projektové řízení pro všední den 31. 8. 2017 Letní soustředění
Když se někdy začteme do článků na internetu nebo v novinách, máme dojem, že VŠECHNO je projekt. Projekty mají hvězdy showbusinessu, kuchaři, obchodníci, start-upers... Ne že by to nebylo možné - vydání desky nebo kuchařky, uvedení nového výrobku nebo firmy na trh, to všechno se skutečně jako projekt řídit může, ba dokonce by mělo. Nejsme si ale jistí, že tomu tak je - a že všichni aktéři jsou doopravdy znalí principů a metod projektového řízení a že je používají. Pro ty, kdo by skutečně chtěli o projektovém řízení něco dozvědět, jsme připravili seminář zaměřený na principy, výhody a možnosti využití projektového řízení, v návaznosti a napojení na ostatní firemní procesy.
Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 21. 9. 2017 Podzimní příprava
Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.
Letní konzultace: Optimalizace klíčových business procesů
Dvoudenní konzultace ke stavu firemních procesů
Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 20. 7. 2017 Letní soustředění
Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.
