Informační systém Bílý Motýl®
Vysoce customizované řešení + dlouhodobá udržitelnost = informační systém jako konkurenční výhoda.
Bílý Motýl je informační systém (ERP systém) pro středně velké podniky výrobní, obchodní a poskytující služby, který poskytuje komplexní informační podporu v procesní i manažerské rovině.
Je založený na principech procesního řízení. Na rozdíl od informačních systémů některých jiných výrobců preferuje unikátní individuální nastavení procesů pro konkrétní firmu namísto typizovaných oborových řešení.
Kdybychom měli určit "typického uživatele" našeho informačního systému, nehledali bychom "typickou velikost" firmy ani "typický obor" podnikání. Uživatelé informačního systému Bílý Motýl zaměstnávají od 10 do 1000 zaměstnanců a obrat se pohybuje od 50 mil. do 1 mld. Kč.
Lze však říci, že typický uživatel informačního systému Bílý Motýl:
- chce řídit firmu procesně,
- chce mít možnost dělat věci tak, jak chce on, nikoli tak jako ostatní. A už vůbec nechce slyšet, že "tohle informační systém neumožňuje",
- chce mít v informačním systému integrované funkce pro manažerské řízení - tedy vlastní komplexní manažerské analýzy, protože z nich umí udělat manažerské rozhodnutí,
- chce pro své lidi komfortní prostředí a takové nastavení informačního systému, které je nebude zdržovat od práce, bude minimalizovat možnost lidské chyby a umožní práci z libovolného místa a zařízení,
- chce snižovat náklady a zlepšovat péči o své zákazníky,
- chce efektivně integrovat do informačního systému jiné aplikace, které ve firmě běží,
- chce informační systém používat dlouhodobě a přitom efektivně - potřebuje tedy informační systém, který průběžně může měnit své nastavení, rozsah a funkčnost tak, jak se mění v čase potřeby, velikost a činnost firmy, a to bez velkých časových prodlev a dodatečných nákladů.
-
Typický uživatel Bílého Motýla investuje do informačního systému proto, aby posunul své podnikání k vyššímu zisku.
Informační systém Bílý Motýl charakterizuje standardní modulární komponentová architektura, kde jednotlivé dílčí komponenty komunikují pomocí informačního centra. Měnící se požadavky na informační systém se tedy realizují bez narušení provozu na základě nastavení parametrů a nikoliv změnou programového kódu.
* Zkratky ERP - ECM - EAM - B2B - WCF - MRP - EIS - KM - SCM - PDM - HRM - CRM - MIS
Data mining - Data warehouse - one-to-one - e-business - e-commerce
Motto:
Vaše know-how je vaše konkurenční výhoda. My se přizpůsobíme.
Co lze očekávat od IS Bílý Motýl?
Každá implementace procesního informačního systému Bílý Motýl® je unikátní - pro každého uživatele nastavujeme operace a procesy individuálně podle jeho specifických potřeb a požadavků. V tom spatřujeme výhodu informačního systému Bílý Motýl®, výhodu pro Vás a svou výhodu na trhu informačních systémů.
Seminář /školení Projektové řízení pro všední den 31. 8. 2017 Letní soustředění
Když se někdy začteme do článků na internetu nebo v novinách, máme dojem, že VŠECHNO je projekt. Projekty mají hvězdy showbusinessu, kuchaři, obchodníci, start-upers... Ne že by to nebylo možné - vydání desky nebo kuchařky, uvedení nového výrobku nebo firmy na trh, to všechno se skutečně jako projekt řídit může, ba dokonce by mělo. Nejsme si ale jistí, že tomu tak je - a že všichni aktéři jsou doopravdy znalí principů a metod projektového řízení a že je používají. Pro ty, kdo by skutečně chtěli o projektovém řízení něco dozvědět, jsme připravili seminář zaměřený na principy, výhody a možnosti využití projektového řízení, v návaznosti a napojení na ostatní firemní procesy.
Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 21. 9. 2017 Podzimní příprava
Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.
Letní konzultace: Optimalizace klíčových business procesů
Dvoudenní konzultace ke stavu firemních procesů
Seminář /školení Procesní řízení pro všední den 20. 7. 2017 Letní soustředění
Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. Neexistuje organizace, pro kterou by nebylo vhodné. Chcete si utřídit své vědomosti o procesním řízení, dozvědět se něco nového a nahlédnout Vaši firmu zase z jiného úhlu? Procesním řízením ve firmách zabýváme už 27 let, takže teorii podáváme s ohledem na její skutečné uplatnění ve firemní praxi.
