Řízení výroby
Funkce této komponenty informačního systému Bílý Motýl® jsou určeny na podporu primárních procesů uživatele, který podniká formou výroby produktů, a tím i k získání významných konkurenčních výhod oproti svým rivalům, například formou snížení nákladů nebo formou upoutání pozornosti:
- optimálním řazením výrobních zakázek se nejen sníží prostoje výrobních kapacit a náklady na seřízení strojů či jiný náběh výroby, ale umožní se zvládnout i větší objem výroby,
- získáním plné kontroly nad tokem materiálu a polotovarů výrobním procesem se nejen zabrání jejich ztrátám, ale dosáhne se jejich dostupnosti právě v okamžiku potřeby,
- zlepšením komunikace mezi účastníky výrobního procesu i s dalšími útvary se sníží náklady na "omyly",
- schopností řídit i mnoho malých zakázek lze vyjít odběratelům vstříc "personifikací" produktů,
- poskytnutím informací významným odběratelům o stavu výroby jejich zakázky na webserveru,
- trvalým dodržováním plánovaných termínů a kvality.
Výrobou
zde rozumíme vytváření hmotných produktů na základě tržní poptávky s cílem realizace zisku. Tyto produkty jsou v rámci výrobních procesů vytvářeny transformací z materiálů, polotovarů a z dalších artiklů lidskou prací s využitím výrobních prostředků.
Řízením výroby rozumíme monitorování všech činností s realizací zpětné vazby, které přímo či nepřímo s výrobou souvisí, například: plánování a navrhování nových produktů (Product Lifecycle Management Proces) s definicí jejich vlastností, materiálové a pracovní náročnosti, technologického postupu, plánování a realizování výrobních operací a zakázek, sledování kvality, zabezpečování materiálem, nástroji i technologickým know-how, skladování a manipulace, vyhodnocování dosažených výsledků včetně ekonomických oproti očekávaným, poskytování informací ostatním oddělením apod.
Funkce IS Bílý Motýl® pro řízení výroby jsou navrženy tak, aby maximálně podpořily uživatele v úspěšném řízení výroby v celém jeho pojetí. Mezi nejvýznamnější vlastnosti patří automatické generování výrobních úkolů dle výrobních kapacit k zakázce, ale zejména plná integrace řízení výroby s jinými činnostmi organizace včetně řízení projektů.
Přesná definice všech (TPV) technologických operací, která obsahuje detailní popis materiálních vstupů a výstupů, potřebných pracovních výkonů, požadavků na strojní vybavení a začlenění do technologického postupu, spolu s definicí logistického prostředí vlastní výroby, která obsahuje detailní popis všech linek, strojů i jiných zařízení včetně kalendáře možného jejich užívání, umožňuje vysoký stupeň automatizace a optimalizace v plánování výrobních operací (APS). Přesná definice všech alokací (sklady materiálů a produktů, mezisklady polotovarů, ...) ve vztahu k technologickým i výrobním operacím umožňuje automatizovat materiální tok ve výrobním procesu s minimem zásahů uživatele. Možnost práce s přesnými cenami všech zdrojů při realizaci zakázek umožňuje průběžně vyhodnocovat kalkulaci.
Integrace řízení výroby s IS Bílý Motýl® umožňuje například: automatizovaně plánovat výrobu dle objednávek a dalších požadavků, sestavovat objednávky materiálu či subdodávek, vystavovat požadavky na výdej materiálu ze skladu pro výrobu, řídit materiálový tok mezi jednotlivými sklady, vystavovat podklady a doklady související s expedicí vyrobených produktů, vyvíjet nové produkty v komponentě projektového řízení, ale i propojení s průmyslovými systémy pro řízení technologií v reálném čase.
Komunikace (klíčový faktor úspěšnosti) mezi účastníky výrobního procesu i ostatními je zajištěna nejen sdílením informací, ale i výměnou zpráv, ze kterých je možné přímo zobrazit výrobní informace.
Je zřejmé, že podpora řízení výroby pomocí informačních technologií, vede k větší přesnosti veškerého hodnocení, tedy i ke schopnosti navrhovat opatření, což následně umožňuje odstranit "černé díry" organizace.
Vyzkoušejte prezentaci
Zajímají vás detaily našich informačních systémů? Potřebujete odpovědi na zvídavé otázky? Napište nám e-mail a dohodněte si prezentaci právě pro Vás.
Motto:
„Informační systém musí být schopen podpořit rostoucí a měnící se informační potřeby v podnikatelské oblasti i změny v organizování společností při využití technologických standardů.“
Co lze očekávat od IS Bílý Motýl?
Zlepšení informační podpory a řízení firemních procesů. Detailní a aktuální přehledy o hospodaření podniku. Obchodování s věrohodnými partnery. Nástroj proti selhání lidského faktoru. Maximalizace zisku pomocí nastavení IS. Podmínky pro vývoj a růst podnikání. Návratnost investice do IS.
Platnost Certifikátu ČSN EN ISO 9001:2009
Platnost Certifikátu ČSN EN ISO 9001:2009
Funkcionalita IS Bílý Motýl – prověřena auditorem
Funkcionalita IS Bílý Motýl je v souladu s platným zákonem o účetnictví a daních.
